Situativ Führen mit dem Reifegradmodell: Leistungsfähigkeit des Teams erkennen und Aufgaben entsprechend erklären
Situation
Situativ Führen: Was dem einen Mitarbeitenden zu viel an Anforderung ist, langweilt einen anderen und er*sie wollen mehr an Verantwortung oder anspruchsvollen Aufgaben. Mitarbeiterentwicklung ist eine höchst individuelle Angelegenheit und pauschale Vorgehensweisen in der persönlichen Aus- & Weiterbildung bieten keinerlei Erfolgsgarantien mehr.
In dem Lernvideo “Situativ Führen” lernst du das Reifegradmodell kennen. Dadurch kannst du schnell erkennen und verstehen, an welcher Position sich deine Mitarbeitenden befinden und wie du sie abgestimmt auf ihren persönlichen „Reifegrad“ in verdaubaren Einheiten fördern und fordern kannst.
Im ersten von zwei Modulen wird das Reifegradmodell an sich unter die Lupe genommen. Woran erkenne ich, welcher meiner Mitarbeitenden sich in welchem Quadranten befindet und wie kann ich ihn*sie weiterentwickeln und unterstützen? Ergänzend geht es um Aufgabenerläuterungen und Ausbildung. Wie bringe ich meinem Team Aufgaben so nahe, dass schon fast eine Erfolgsgarantie bei der Durchführung entsteht?
Egal ob du in einer großen Firma wie der Deutschen Bahn oder einem mittelständischen Unternehmen wie Reischmann Mode tätig bist, unsere Techniken sind leicht umsetzbar, integrativ und nachhaltig. Entdecke praxisnahe Strategien und Ansätze, um die Leistungsfähigkeit deines Teams zu maximieren und individuell zu fördern.
Mit dem Reifegradmodell wird situative Führung nicht nur theoretisch, sondern auch praktisch zum Erfolg. Entdecke jetzt unser Tutorial und werde zum Experten in situativer Führung!
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